
SEMINAR
Über das Seminar
In Zeiten der digitalen Transformationen stehen etablierte Unternehmen vor größeren Herausforderungen als jemals zuvor. Die Geschäftswelt befindet sich im Umbruch. Unternehmen werden sich ständig neu erfinden müssen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein zu können. Startups tun dies Tag für Tag. Sie versuchen Veränderung als Chance zu sehen. Versuchen sich anzupassen. Dieses Seminar zeigt etablierten Unternehmen die erfolgreichsten Startup-Methoden - und wie Unternehmen diese für sich nutzen können.
Dabei wird Ihnen das Seminar helfen
In diesem Seminar lernen Sie in kleinen Gruppen Geschäftsmodelle ausgehend von echten Problemen zu entwickeln. Die Basis für diese Übungen bilden mehrere, kleinere theoretische Abschnitte sowie Impulsvorträge. Die Seminar- und Übungsinhalte werden auf die Belange der Teilnehmer und dahinterstehenden Unternehmen angepasst, um ein lebensnahes Seminar zu kreieren. Nach diesem Seminar werden Sie als Organisation in der Lage sein, neue Geschäftsmodelle ausgehend von realen Kundenbedürfnissen zu entwickeln, zu testen und auswerten.
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich speziell an mittelständische Unternehmen. Generell jedoch an jede Art von etablierten Unternehmen, die wissen, dass morgen alles anders sein kann, als es heute ist. Es ist das perfekte Seminar für Innovationsmanager, Produktmanager, Geschäftsführer, Junior Geschäftsführer und Personalchefs.
Dabei wird Ihnen das Seminar helfen
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Was ist eigentlich ein Startup?
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Warum Startups besser für die Zukunft gerüstet sind
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Welche Herausforderungen ergeben sich für etablierte Unternehmen?
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Wie müssen sich Unternehmen weiterentwickeln?
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Wie sieht die Organisation der Zukunft aus?
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Wie können etablierte Unternehmen und Startups wirkungsvoll zusammenarbeiten?
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Die 7 Prinzipien des Startup Code kennen
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Diese Prinzipien des Startup Codes auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden (Startup Thinking)
Über den Gastgeber
Ich bin Johannes Ellenberg, Unternehmer und Startup-Enthusiast aus Stuttgart. Ich lebe auf dem Land und arbeite in Stuttgart. Im Internet bin ich daheim und in der Gründerszene zu Hause. Beruflich verbinde ich Menschen, Technologie und Kreativität und entwickle Strategien und Konzepte für die Welt von morgen.
Besonders viel liegt mir an unseren Mittelständlern. Sie sind der Motor unserer Wirtschaft. Aus diesem Grund habe ich genau dieser Zielgruppe das Buch gewidmet, welches die Vorlage für dieses Seminar gibt: Der Startup Code: Was der Mittelstand von Startups lernen kann und muss.
Das sagen andere über Johannes Ellenberg


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Die Agenda des Startup Thinking Seminars
Lernen Sie die sieben Prinzipien des Startup Code kennen.
- Stellen Sie das "Warum" an den Anfang
- Suchen Sie die Wahrheit außerhalb des Unternehmens
- Setzen Sie um und lernen Sie daraus
- Betrachten Sie Fehler als Chance
- Bevorzugen Sie Zugang gegenüber Besitz
- Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt
- Geben Sie zuerst!
Ihr Unternehmen tut gut daran, sich mit der Entwicklung und dem Testen von neuen Geschäftsmodellen zu beschäftigen. Hierbei sprechen wir über Ihr Unternehmen, Ihr Leistungsangebot und Ihre Kultur.
Wir begeben uns auf die Suche nach realen Problemen Ihrer (oder einer anderen) Zielgruppe. Im Lösen von Problemen liegt das Fundament für ein neues, funktionierendes Geschäftsmodell. Mit der Startup Thinking Methode werden die sieben Prinzipien des Startup Code in einer Übung auf diese real existierenden Probleme und diese spezifischen Zielgruppen angewendet.
In Gruppen werden ungelöste Probleme aus dem Arbeitsalltag identifiziert. Diese Probleme werden in mehreren Runden priorisiert. Anschließend wird ein Problem Statement formuliert, eine Zieldefinition entwickelt und die Umsetzung gestartet. Am Ende werden die Ergebnisse gepitcht.
Aufgrund der aktuellen Situation rund um das Corona-Virus finden bis auf Weiteres keine Startup-Thinking Workshops statt.
Alle Seminartermine im Überblick
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279,00€ inkl. MwSt.
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